Finanse dla niefinansistów - czyli jak znaleźć wspólny język z główną księgową*

Program szkolenia

 

POZOSTAŁE DOKUMENTY DO DOSTARCZENIA PO ZAKWALIFIKOWANIU

Sekrety sprawozdań finansowych

Kwalifikator MŚP

1.    Jak funkcjonuje system finansowy przedsiębiorstwa?
a.    Służby finansowe i ich zadania
b.    Zakres zadań dyrektora finansowego/głównego księgowego firmy
c.    Odpowiedzialność karna Kierownika Jednostki i głównego księgowego za rachunkowość i sprawozdawczość przedsiębiorstwa

2.    System informacji finansowej przedsiębiorstwa

a.    Rodzaje ewidencji finansowej – PKPiR a pełna księgowość
b.    Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza
c.    Zadania kontrolingu finansowego
d.    Rachunkowość podatkowa
e.    Przegląd „finansowych” uregulowań prawnych
f.    Polityka rachunkowości i jej wpływ na kształtowanie sprawozdania finansowego
g.    Kreatywna rachunkowość a manipulacje wynikiem finansowym

3.    Filary systemu finansów przedsiębiorstwa czyli praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości

a.    Dlaczego księgowego obowiązuje zasada pesymistycznego podejścia
b.    Co w praktyce oznacza, że koszt jest współmierny przychodom
c.    Dlaczego w sprawozdaniu finansowym ujmujemy elementy, które nie mają jeszcze gotówkowych skutków

4.    Jak zrozumieć firmę na podstawie dokumentów finansowych ?

a.    Jakie informacje można znaleźć w bilansie?
i.    Jakie pozycje występują w aktywach i pasywach bilansu
ii.    Jak interpretować wartości prezentowane w bilansie?
iii.    Jak oceniać płynność i zadłużenie przedsiębiorstwa
b.    Rachunek zysków i strat czyli co kształtuje wynik finansowy firmy
i.    Rodzaje wyników finansowych
ii.    Zasady ewidencji kosztów w firmie – wymagania formalne i spojrzenie zarządcze
iii.    Dlaczego rachunek zysków i strat może mieć dwie formy i kto wybiera wariant porównawczy a kto kalkulacyjny
iv.    Jak interpretować wartości prezentowane w rachunku zysków i strat
v.    Co oznacza pojęcie rentowności i jak ją mierzyć
c.    Rachunek przepływów pieniężnych czyli gotówka w firmie jest najważniejsza
i.    Dlaczego koszt to nie to samo co wydatek a przychód nie zawsze oznacza wpływ pieniądza
ii.    Metody sporządzania rachunków przepływów pieniężnych – formalne sprawozdanie i zarządcze analizy cash flow
iii.    Analiza CF a cykl życia firmy
iv.    Jak interpretować wartości prezentowane w rachunku przepływów pieniężnych
d.    Powiązania w sprawozdaniu finansowym – przykłady i zadania
e.    Czytanie i analiza sprawozdań finansowych – wspólna analiza na wybranym przykładzie


5.    Narzędzia pracy księgowego czyli jak i o czym rozmawiać ze służbami finansowymi?
a.    Co to jest konto księgowe i do czego służy?
b.    Zakładowy plan kont i system mpków czyli systemy numeracji, którymi posługuje się Twój księgowy
c.    Z żargonu księgowego: obrotówka, rozrachunki, analityka i syntetyka – jak wykorzystać te narzędzia w zarządzaniu firmą
d.    Dowody księgowe i wymagania, które muszą być spełnione
e.    Wpływ codziennych decyzji na sprawozdanie finansowe przedsiębiorstwa – operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w sprawozdaniu finansowym

6.    Wybrane narzędzia zarządzania finansami – przegląd najistotniejszych modeli

Szkolenie obejmuje 16 godzin lekcyjnych.

Adresaci szkolenia

W szkoleniach mogą brać udział przedsiębiorstwa posiadające:

-siedzibę lub oddział, filię, na terenie województwa mazowieckiego,
-osoby zatrudnine na podstawie Kodeksu Pracy (umowa powołania, wyboru, mianowania, spółdzielcza umowa o pracę).

Pracownicy, którzy: są mieszkańcami województwa mazowieckiego w rozumieniu KC lub są zatrudnieni/wykonujacy prace na terenie województwa mazowieckiego(wyłącznie w rozumieniu Kodeksu Pracy). Mogą to być również osoby samozatrudnione.

Projekt skierowany jest do osób, które w swoich obowiązkach/na stanowiskach posługują się zagadnieniami prawnymi lub pełnią zadania związane z obszarem finansowym.

-   kadra zarządzająca każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego)
-   pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania

Metodyka szkolenia

Projekt realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VIII Regionalne Kadry Gospodarki Działanie 8.1 Rozwój pracowników i przedsiebiorstw w regionie Poddziałanie 8.1.1 Wspieranie rozwoju kwalifikacji zawodowych i doradztwo dla przedsiębiorstw.

http://www.efs.gov.pl

Organizacja szkolenia

* dokumenty zgłoszeniowe w zakładce pliki do pobrania oraz projekty UE

Koszt szkoleń:
Mikro i małe przedsiębiorstwa: 138,53 zł VAT zw.
Średnie: 207,80 zł VAT zw.
Duże: 277,07 netto + 23 % VAT

Cena szkolenia zawiera

  • materiały szkoleniowe
  • serwis kawowy, lunch
  • imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
  • indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
  • dojazd w zakresie własnym

Kontakt

ul. Dolna Panny Marii 56
20-010 Lublin
tel/fax: 81 532 62 06
e-mail: biuro@orylion.pl

Jesteśmy członkiem

Polska Izba Firm Szkoleniowych Lewiatan Jesteśmy członkiem Polskiej Izby Firm Szkoleniowych oraz Lewiatan

Jesteśmy wpisani do rejestru instytucji szkoleniowych pod numerem 2.06/00057/2006.