Program szkolenia
1. Porozmawiajmy o kulturze
- czym jest kultura?
- model góry lodowej, model cebuli
- różnice kulturowe
2. Ja jako menedżer – co wpływa na moje zachowanie?
- czynniki osobowościowe
- czynniki kulturowe
- czynniki uniwersalne
3. Efektywna komunikacja międzykulturowa w biznesie
- style komunikacji
- komunikacja nisko i wysokokontekstowa
4. Praca w zespołach wielokulturowych
- budowanie relacji
- podejście do realizacji zadao
- podejście do czasu
- zespoły wirtualne - wyzwania
5. Zarządzanie i przywództwo w zespołach wielokulturowych
- lider i menedżer w zespołach wielokulturowych - pozycja w hierarchii, motywowanie, nagradzanie, delegowanie uprawnieo
- podejmowanie decyzji
- stosunek do innowacji, zmiany i ryzyka
- kultury narodowe a kultury organizacyjne
6. Rozwój wrażliwości i kompetencji międzykulturowej
- jak następuje proces rozwoju wrażliwości międzykulturowej
- kompetencja międzykulturowa – czym jest i jak można ja rozwijać
- czym jest kultura?
- model góry lodowej, model cebuli
- różnice kulturowe
2. Ja jako menedżer – co wpływa na moje zachowanie?
- czynniki osobowościowe
- czynniki kulturowe
- czynniki uniwersalne
3. Efektywna komunikacja międzykulturowa w biznesie
- style komunikacji
- komunikacja nisko i wysokokontekstowa
4. Praca w zespołach wielokulturowych
- budowanie relacji
- podejście do realizacji zadao
- podejście do czasu
- zespoły wirtualne - wyzwania
5. Zarządzanie i przywództwo w zespołach wielokulturowych
- lider i menedżer w zespołach wielokulturowych - pozycja w hierarchii, motywowanie, nagradzanie, delegowanie uprawnieo
- podejmowanie decyzji
- stosunek do innowacji, zmiany i ryzyka
- kultury narodowe a kultury organizacyjne
6. Rozwój wrażliwości i kompetencji międzykulturowej
- jak następuje proces rozwoju wrażliwości międzykulturowej
- kompetencja międzykulturowa – czym jest i jak można ja rozwijać
Adresaci szkolenia
Dla wszystkich osób, które w swojej pracy mają kontakty z osobami pochodzącymi z innych kultur. Szkolenie kierujemy do osób pracujących w zespołach międzynarodowych (także wirtualnych), zarządzających osobami pochodzącymi z różnych kultur oraz osób mających częste kontakty biznesowe z kontrahentami zagranicznymi.
Cel szkolenia
W trakcie szkolenia uczestnicy przekonają się dlaczego tak ważne jest zrozumienie innych kultur, zapoznają się z różnicami kulturowymi, dowiedzą się jak kultura wpływa na różne aspekty zarządzania i przywództwa. Podniosą poziom swojej kompetencji międzykulturowej w zakresie zarządzania, pracy zespołowej i komunikacji z osobami pochodzącymi z innych krajów.
Metodyka szkolenia
Szkolenie zostanie przeprowadzone przy użyciu metod aktywizujących, które są najbardziej efektywne w procesie nauczania osób dorosłych, takich jak:
- dwiczenia indywidualne i grupowe
- gry i symulacje, w tym uznana na świecie gra rozwijająca kompetencję międzykulturową - Diversophy®
- dyskusje w parach i moderowaną dyskusję grupową
- mini-wykłady i prezentacje.
- dwiczenia indywidualne i grupowe
- gry i symulacje, w tym uznana na świecie gra rozwijająca kompetencję międzykulturową - Diversophy®
- dyskusje w parach i moderowaną dyskusję grupową
- mini-wykłady i prezentacje.
Organizacja szkolenia
Zgłoszenia prosimy przesyłać e-mailem, faxem, pocztą. Potwierdzenie wysyłamy zgłoszonym uczestnikom e-mailem na 5 dni przed szkoleniem, po potwierdzeniu prosimy o dokonywanie wpłat za szkolenie na konto wskazane w potwierdzeniu. Faktury zostaną przekazane uczestnikom osobiście na szkoleniu lub wysłane pocztą. Istnieje możliwość płatności gotówką w dniu szkolenia po uzgodnieniu z organizatorem.
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora.
Cena szkolenia zawiera
- materiały szkoleniowe
- pełne wyżywienie, serwis kawowy
- zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona),
- przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację
- wieczór integracyjny
- imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
