Program szkolenia
Program szkolenia jest zaprojektowany tak aby przeprowadzić uczestnika przez świat zarządzania projektami przestawiony w świetle najważniejszych metodyk reprezentujących niekiedy odmienne podejścia do tego samego etapu. Program obejmuje pełny cykl życia projektu.
1. Wprowadzenie do metodyk zarządzani projektami
a. Podstawowe definicje
b. Przegląd najpopularniejszych metodyk zarządzania projektami.
- PMBoK©
- PRINCE2 ®
- Metodyki Agile
- Inne
c. Porównanie podejść i obszarów zastosowania.
d. Przegląd narzędzi i technik zarządzania projektami oraz ich zastosowania w poszczególnych metodykach.
Każdy kolejny element realizowany jest z uwzględnieniem najważniejszych metodyk.
2. Cel i zakres projektu/produktu
3. Cykl życia projektu/produktu
4. Fazy, etapy realizacji projektu
a. Przygotowanie projektu.
b. Inicjowanie projektu.
c. Planowanie, szacowanie projektu.* Techniki * Zastosowania.
d. Realizacja i monitorowanie * Techniki, * Zastosowania.
e. Zamykanie projektu.
5. Płaszczyzny zarządzania projektami
a. Zarządzanie zakresem.
b. Zarządzanie zmianą.
c. Zarządzanie zasobami.
d. Zarządzanie czasem.
e. Zarządzanie ryzykiem.
f. Zarządzanie kosztami.
g. Zarządzanie jakością.
h. Zarządzanie zaopatrzeniem.
i. Zarządzanie dokumentacją.
Program szkolenia jest każdorazowo dostosowywany do profilu grupy uczestników.
Program A.Ch.
Adresaci szkolenia
- menadżerowie kierujący projektami,
- osoby odpowiedzialne za przygotowanie oraz realizację projektów
- szkolenie wskazane jest także dla kadry średniego i wyższego szczebla zarządzania,
- kierowników zespołów projektowych
- członków zespołów projektowych
Cel szkolenia
- usystematyzowanie oraz pogłębienie wiedzy i umiejętności z zakresu zarządzania projektami
- zapoznanie z kluczowymi elementami metodyk zarządzania projektami
- nabycie umiejętności zastosowania w praktyce zdobytej wiedzy
- zapoznanie z metodykami, technikami i narzędziami adekwatnymi do realizowanych projektów oraz wspomagające zarządzanie projektami
To szkolenie doskonałe pogłębi i systematyzuje Twoje kompetencje z zakresu zarządzania projektami
Metodyka szkolenia
- zajęcia z wykorzystaniem komputerów oraz MS Projecta,
- prowadzone jest metodą jest analizy przypadków,
- realizowane jest w formie warsztatów,
- uczestnicy pracują w grupach rozwiązując praktyczne zadania oraz odnoszą je do dotychczas posiadanej wiedzy oraz zdobytych doświadczeń, w niezbędnym zakresie pracę warsztatową poprzedza mini wykład.
Prosimy o zabranie w miarę możliwości własnych laptopów.
Warsztat z użyciem komputerów z oprogramowaniem MS Project- osobom, które zgłoszą taką potrzebę, zapewnimy komputery na czas szkolenia.
PRINCE2®, PMI® – są to znaki towarowe zarejestrowane przez ich właścicieli, użyte tutaj wyłącznie w celach informacyjnych.
Organizacja szkolenia
Zgłoszenie jest umową uczestnictwa w szkoleniu zawartą pomiędzy Organizatorem a firmą/uczestnikami zgłoszonymi. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją ze szkolenia. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie do 7 dni przed szkoleniem, zwracamy całą wpłatę; w przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż 7 dni lub niestawienie się na szkoleniu- uczestnik zostanie obciążony kosztem 100% wartości zamówienia. W przypadku odwołania szkolenia zwracamy wpłaconą opłatę za szkolenie. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany prowadzących/trenerów oraz miejsca szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora
Cena szkolenia zawiera
- materiały szkoleniowe
- pełne wyżywienie, serwis kawowy
- zakwaterowanie w pok.2 osobowym (możliwość rezerwacji pokoju 1 osobowego za dopłatą, ilość miejsc ograniczona),
- przyjazd w dzień poprzedzający szkolenie na kolację
- wieczór integracyjny
- imienne zaświadczenie o ukończeniu szkolenia
- indywidualne konsultacje z wykładowcą w trakcie szkolenia
